Profil korisnika

Croatia osiguranje u 2015. -godina stabilizacije poslovanja i stvaranja preduvjeta za rast

Osiguranje.hr - 1.3.2016.

Croatia osiguranje vodeći je osiguravatelj na hrvatskom tržištu, s udjelom u ukupnoj zaračunatoj premiji od 26,5 posto, s članicom Grupe Croatia zdravstveno osiguranje 29,0 posto, navodi se u priopćenju.

U 2015. godini Croatia osiguranje d.d. je iskazala dobit prije poreza u iznosu od 67,1 mil. kuna (dobit nakon poreza 45,8 mil. kuna). 

Zarađena premija iznosi 2.056,5  mil. kuna i bilježi povećanje za 1,1 posto. Ukupna zaračunata bruto premija veća je za  1,2 posto i iznosi 2.307,9 mil. kuna. 

Zaračunata premija neživotnih osiguranja iznosi 1.794,4 mil. kuna i manja je za 6,2 posto prema istom razdoblju prethodne godine. Najveći pad i dalje bilježi osiguranje od auto odgovornosti što je rezultat pada cijena uslijed liberalizacije tržišta. Zaračunata premija životnih osiguranja iznosi 513,5 mil. kuna i bilježi porast za 40,1 posto kao rezultat ubrzanog razvoja prodajne mreže, ponajviše bankokanala. 

Kombinirani razmjer, kao najvažniji pokazatelj uspješnosti u segmentu neživotnih osiguranja u 2015. godini iznosi 104,1 posto što je za 15 postotnih bodova bolje u odnosu na isto razdoblje 2014. Godine. Razmjer šteta bolji je za 2,2 postotna boda i iznosi 58,7 posto. Racionalizacija ukupnih troškova poslovanja i smanjenje poslovnih rashoda najviše je utjecalo na poboljšanje razmjera troškova za 12,8 postotnih bodova koji u 2015. iznosi 45,4 posto.

Konsolidirani rezultat (Grupa CO – poslovanje u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Makedoniji, Srbiji i na Kosovu)

Ukupna zaračunata bruto premija na razini Grupe u 2015. godini iznosi 2.967,9 mil. kuna i bilježi povećanje od 3,5 posto. Od toga zaračunata bruto premija neživotnih osiguranja iznosi 2.365,8 mil. kuna i bilježi smanjenje od 2,6 posto, dok zaračunata bruto premija životnog osiguranja iznosi 602,1 mil. kuna i bilježi povećanje od 36,9 posto. 

Zarađene premije u izvještajnom razdoblju iznose 2.688,2 mil. kuna što čini 81,1 posto ukupnih prihoda i bilježe povećanje od 3,3 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. 

U kompaniji je tijekom 2015. godine dovršena prva faza restrukturiranja koja je za rezultat imala racionalizaciju i stabilizaciju poslovanja te promjenu omjera zaposlenih u prodaji i administraciji, uz trend jače orijentacije prema prodaji i u narednom razdoblju. Nastavak transformacije kompanije prema dugoročnoj održivosti te očuvanju i jačanju tržišne pozicije, za fokus će imati daljnji razvoj proizvoda, usluge i dostupnosti postojećim i budućim klijentima te povećanje efikasnosti poslovanja i smanjenje rashoda.


NatragTisakDiskutirajte o temi na forumu

Komentari

  1. Bubalo

    31.3.2016. u 20:02
    Mislim da Vlahović nema trenutno vremena baviti se vakim sitnicama,
    jer ga trenutno zanimaju puno važnije stvari, npr. ljubavni jadi sa mlađahnim đevojkama
  2. Guzlica

    30.3.2016. u 12:39
    Uprava? Nadzorni? Niti znaju niti se pitaju! Ista sorta isti kalibar!
  3. KIZA

    30.3.2016. u 11:33
    Štovani auditorijume

    Ova dva maga osiguranja iz Milenijuma, Pera Ždera i Buljiša su upravo tu u ZG na nadzornom sa upravom CO.
    Obrazlažu utaju poreza od skoro MILIJUN EVRIĆA...

    Cenjena Upravo,

    spasi Milenijum pa ih zadrži tamo, ima posla za njih, idu prolećni radovi treba poorati, istanjirati...znaju oni to, jednom seljak uvek seljak.
  4. jaran

    24.3.2016. u 14:33
    Milenijum Bg

    to što pišete upravi CO,
    ne znači da su oni išta bolji ot tog vašeg Ljubiše.
    Sve vam je to hrpa klovnova, koji jedino što znaju je nastupati u cirkusu.
    Oni blage veze o poslu i osiguranju nemaju.
    A izgleda ni vlasnik Adris - Vlahović, ili mu je cilj uništiti posao osiguranja a zadržati vrijednu imovinu koju je dobio u bescjenje.
    To što se kod vas svi smiju, i ovdje se svi smiju tom cirkusu od uprave CO,
    koja više radi u korist konkurencije nego u korist CO.
  5. KIZA

    22.3.2016. u 20:42
    Ma šta ste očekivali od onakve uprave u Zagrebu?!...Ljubiša je nusprozvod...)-:
    Ljubiša iz Vrnjačke Banje + Pera iz Vinkovaca = seljankovina od osiguranja

    A sada ozbiljnije, glavni krivac što je Ljubiša u Milenijumu je Pera Mijakić koji nije mnogo bolji od tog istog Ljubiše. Pera je prvih godinu dana lumpovao sa bivšim Marićevim drugarima, po kafanama sa Bojanićem i Labovićem, pa kada je uprava pritisla onda se odrekao Bojanića a Labovića promovisao u dir. sektora...a sada kada je mu je Ljubiša Veljković "preuzeo" tampon Labovića proradila je ljubomora kao u šiparice!?
    Zaključak: borba za preuzimanje poltrona jedan drugom je glavna zanimacija izvršnih direktora u Milenijumu...Ace, Miodraga, Jove, Zorana....i ostalih ljudskih i osiguravateljnih gromada.

    Da budem jasan, Ljubiša je priučeni, nestručni, isfrutrirani egoista koji ne preza ni od čega da zadovolji svoje bolesne ambicije ali veličanje Pere od strane MilenijumaBG kao spasioca i velikog stručnjaka je tek glupost. Pa gde je mogao postati stručan? u poslovnici Vinkovci sa tri zaposlena? Taj Pera prepodobni je kao Inzagi...baš ga kenja...u prethodne dve godine osiguranje poskupi 50%, država smanji proviziju i pukne Tkovo osiguranje...pa i slepac bi napravio rezultat.
    Zašto sada Peri smeta Buljiša? Pa teško je odreći se Audija A6, plaćenih troškova, business kartice...iz atara Vinkovaca sa traktora u metropolu Beograd...ma daj, gde će da se vrati?...da osigurava zemljoradničke zadruge po Slavoniji?


    Izbor izmmeđu Ljubiše i Pere je za upravu biranje između lošeg i lošijeg...obojica su tu spletom čudnih okolnosti...obojica treba da odu zarad spasenja te firme.

    Sve u svemu tužna je to firma taj Milenijum, što je vredelo pobeglo je...to malo što vredi a ostalo je guši se u smradu...valjda će napokon država da im uzme licencu i bar malo zaleči ovo bolesno tržište osiguranja.
  6. Ugi

    22.3.2016. u 18:15
    Postovani
    cela strucna javnost u Srbiji se grohotom smejala menadzmentu Croatia osiguranja koji je doticnog Veljkovica zaposlio na poziciju Pomocnika generalnog direktora iliti Izvrsnog direktora kako se Ljubisa lazno predstavlja! Pa taj covek je radio u 3 velike osiguravajuce kuce i nigde nista nije uradio, iz svih su ga oterali.
  7. jane

    22.3.2016. u 18:03
    Potpuno se slazem sa navodima u tekstu koji je postovao korisnik Milenijum Bg.
    Van svake pameti je bilo angazovati Ljubisu Veljkovica-coveka sa kojim sam radio zajedno u Delta Generali osiguranju na takvu znacajnu poziciju u jednoj evropskoj kompaniji. Pa tog Ljubisu je Gdin Nebojsa Divljan otpustio iz Delta Generli osiguranja zbog nestrucnosti i loseg karaktera!!!
  8. Guzlica

    21.3.2016. u 22:08
    Pa to ne slici na upravu COa a tek na super stručnjake iz rovinja. Budu konzultante poslali a mogu se posvetiti jer sada konačno ide dobro, tržišni udio raste i jos nešto šuplje premije da riješe iz 1988.godine.
  9. MilenijumBg

    21.3.2016. u 20:52
    Članovima uprave CO

    Poštovana gospodo,
    Tek što nam je svanulo odlaskom Aleksandra Marića, ponovo preti pomračenje - u Milenijum osiguranje doveden je Ljubiša Veljković na važnu poziciju.
    Zar je moguće da uprava Croatie, samo na predlog neke agencije, mimo znanja i mišljenja bilo koga u Milenijumu, bez konsultacija stručne javnosti u Beogradu, ponovi istu grešku, kao sa Marićem? Zar, pored toliko kvalitetnih stručnjaka u Srbiji, nije moguće izabrati normalnog i stručnog čoveka na rukovodeću funkciju? Zašto je u Milenijum doveden čovek osrednjeg znanja, problematične naravi?
    Pitamo se ko je doveo u zabludu vlasnika Croatie i podmetnuo mu Ljubišu Veljkovića kao rešenje? Kome je u interesu da Milenijum nazaduje, umesto da nastavi napred?
    Vlasnik Croatie svakako nema takav interes. Želimo verovati da takav interes nema ni uprava Croatie. Zapravo, da je, sticajem okolnosti i odsustvom informacija, napravljen pogrešan izbor. Znamo da se svaki pogrešan izbor može ispraviti. Ali takođe znamo (iz slučaja Marić) koliko je upravi Croatie nekad teško da grešku prizna i ispravi. A vremena nema previše.
    Da podsetimo, Aleksandar Marić je, pranjem novca, srozao ugled Milenijuma i doveo ga do ruba finansijskog opstanka. Uprkos saznanjima šta Marić radi, upozorenjima upravi Croatie iz Milenijuma i zvaničnih institucija Srbije, od NBS do UOS-a. Istrajnost zaposlenih u Milenijumu naterali su upravu da eliminiše Marića. Ali tek pošto je napravio ogromnu štetu. Nikome nije palo na pamet da ga krivično goni, uprkos brojnim dokazima o zloupotrebama. Valjda je valjalo zaštititi onoga koji ga je doveo?
    Dolaskom stručnog, motivisanog i upornog Pere Mijakića Milenijum je, sa ruba propasti, dostigao najbolje rezultate poslovanja u grupaciji Croatie.I sada, kada kompaniji ide dobro, uprava dovodi Ljubišu Veljkovića, koji je Milenijumu pao kao malj na glavu.
    Uprkos negativnim saznanjima o njemu, naša nadanja da će ipak, uz Mijakića, dodatno podići prodaju Milenijuma, isparila su prvog dana njegovim postupkom bez presedana.
    Ljubiša Veljković je banuo u Milenijum 15 dana ranije nego što je sa njim potpisan ugovor o radu, u vreme dok je Mijakić bio na godišnjem odmoru. Odmah je zaposlenima saopštio da je on novi izvršni direktor, i zapretio da se sad on pita i odlučuje o svemu. To je bio prvi nagoveštaj o mentalnom sklopu čoveka koga smo, nažalost, morali da upoznamo u svim njegovim osobinama.
    Odmah je počeo da stvara grupe svojih pristaša, ko je za njega a ko je za Mijakića. Od prvog dana to mu je glavni posao. Uneo je razdor u kolektiv, strah među zaposlene. Ko god ima mišljenje ili predlog suprotno njegovom, obeležen je kao „mijakićevac“ na koga se ne računa. Takvu patologiju sujete i ega nismo mogli ni zamisliti.
    Bez obzira što je u funkciji pomoćnika generalnog direktora , svakodnevno zlopotrebaljava „njemu dato obećanje“ Nadzornog odbora da će on biti predsednik Izvršnog odbora Milenijuma. Mašući tim „obećanjem“, kao stalnom pretnjom (!?), preskače i ignoriše odluke generalnog direktora. Sve radi suprotno, dokazujući nekolicini poltrona koliko je „moćan“. Možemo zamisliti kakva će patologija probiti ako mu se „njemu dato obećanje“ i ostvari.
    Uprkos upozorenjima, on neovlašćeno daje naloge zaposlenima, čak i protivzakonite naloge.
    Zahteva prekorednu isplatu šteta,p ozamašne sume, iako nije okončana procena.
    Osnovao je fliijalu u Kragujevcu, mimo poslovnih akata Milenijum osiguranja, sa samo jednim zaposlenim - svojim privatnim prijateljem.
    Zatim, njegov neshvatljivi potez je smenjivanje direktora filijale Beograd i jurcanje po kancelarijama da vest lično saopšti, odnosno svima pripreti da je to lično uradio.Direktora Filijale Beograd smenio je bez ikakvih argumenata. Samo iz razloga što direktor filijale Beograd ima sopstveno stručno mišljenje. A ko ima sopstveno stručno mišljenje ne može da bude u njegovom timu. Zato je direktor Filijale morao da ode iz Milenijuma. Ljubiša Veljković ne može da podnese činjenicu da je, u odnosu na njega, smenjeni direktor filijale Beograd stručnjak i po. Da apsurd bude potpun, oterao je mladog čoveka, a za novog direktora je izabrao čoveka od 65 godina, koji stekao uslove da ide u penziju.
    Činjenica da forsira kadrove koje je doveo Marić bila nam je indikativna. Utvrdili smo da je Ljubiša Veljković veoma blizak sa Marićevom ekipom. To nam je dokazao čestim susretima sa Bojanom Bojanićem, koji je u Marićevo vreme bio direktor Sektora osiguranja. Ali i zahtev da se obnovi saradnja sa servisima, preko kojih je Bojanić sa Marićem prao novac. Takođe, traži vraćanje Marićevih ljudi koji su oterani zato što su napravili štetu Milenijumu. Dakle, potpuno je jasno, Milenijum se ponovo susreće sa problemima u kojima je već bio.
    Ništa od ovoga nije dobro za Milenijum. Naprotiv. Stručna javnost Beograda i Srbije ne može da shvati da je neko mogao izabrati Ljubišu Veljkovića na bilo kakvu poziciju. Jer, u svakom osiguranju u Srbiji on važi kao nepoželjan čovek. On nije poznat kao stručnjak, ali je zato veoma poznat kao konfliktna ličnost sa bolesnim egom. Sve ovo je tačno i lako proverljivo.
    Ljudi u Milenijumu su zapanjeni, ogorčeni, uplašeni, demotivisani, i potpuno uvereni da se Milenijumu ne piše dobro, da nam se, odlukom uprave Croatie, vratio novi Marić pod imenom Ljubiša, da ćemo ponovo voditi borbu za opstanak Milenijuma i naše egzistencije, raspitali smo se ko je on.
    Ljubiša Veljković je radio u tri velike osiguravajuće kuće, ali je iz svake od njih morao da ode zbog svog ponašanja i načina rada.
    Zbog nekorektnog odnosa prema saradnicima bio je krivično gonjen za mobing. A u Milenjumu je uspeo već da u ovih šest meseci dobije i krivičnu prijavu..
    To ne začuđuje, jer se radi o radikalskoj svesti, koja je vaspitavana u duhu Šešeljevog radikalizma. Svi u njegovoj porodici su strastveni radikali, a Ljubiša je vitlao zastavom radikala na Šešeljevom ispraćaju u Hag. Možda u tome treba tražiti uzroke njegovog patološkog ponašanja i što je „svojom ljubaznošću“ udario i na radnike hrvatske nacionalnosti u Milenijumu.
    U Viner osiguranju je opstajao zahvaljujući porodičnom prijatelju. Pošto porodični prijatelj ide u penziju i Ljubiša je morao da ode iz Vinera.
    Poštovana gospodo, šta će nama čovek kojeg niko u Srbiji ne želi? Čovek koji lažira rezultate i podvaljuje svojoj upravi, da li je vredan poštovanja i podrške?

    Radnici Vinera burno su proslavili njegov odlazak.
    Mi, takođe, verujemo da ćemo slaviti, i nastaviti tamo gde smo zastali dolaskom Ljbiše Veljkovića.

    Da li ste, gospodo, svesni svog štetnog izbora?
  10. rider

    21.3.2016. u 19:01
    Evo nas i s rezultatima Hanfe za veljaču.
    Kako piše u naslovu ovog članka? 2015. stabilizacija i stvaranje preduvjeta za rast.Čini mi se da ću morati ponovno u školu. Ja sam mislio da rast znači kad imaš više nečega nego prije.
    Kad ono, nije tako, možeš imati i manje.
    Zato ja ne sjedim u upravi CO kad ne kužim što je rast.
  11. jaran

    8.3.2016. u 13:01
    @Rider
    dobro si primjetio,
    kakav management - takav rezultat: fenomenalan (ali sa predznakom - minus)
  12. rider

    7.3.2016. u 17:55
    Hrvoje,

    ne razumijem.
    Pa s ovim managementom rezultat za siječanj je fenomenalan.
  13. HRVOJE55

    2.3.2016. u 19:53
    Ovaj pamflet - priopćenje može se sažeti: operacija uspjela a pacijent umro.

    Iz samih rezultata za siječanj 2016 vidljivo je kakve rezultate može dati sistem: 7 manađera + 5 direktora + 3 voditelja + 2 šefa regije / 1 radnik.
    Umjesto da se otarase tog hiper broja nekakvih nazovi rukovoditelja po svojoj centrali, oni su se otarasili radnika po terenu.
    Sada neka se češe onaj tko ih je postavio.
Profil korisnika
Komentari
Najčitanije
Anketa

Kako ocjenjujete razinu digitalizacije u svom radnom okruženju?

Osiguranje Forum

Posjeti forum

tlopar | 15.4.2024. 13:35:51
Izvid štete u slučaju kad okrivljenik prometne nesreće pobjegne
tkrajnov | 20.12.2023. 18:00:32
članak 43 ili 57. zakona o sigurnosti prometa na cestama
mkostincer | 13.10.2023. 22:43:45
Osiguranje od potresa
Dakio | 28.10.2022. 11:36:58
Koliko košta premija UNIQA dopunskog osiguranja?