Erste i KWSO najveći dobitnici u industriji osiguranja prošle godine

Osiguravateljska industrija je za jedanaest mjeseci 2006. godine ostvarila premiju od 7,47 milijardi kuna što je 33 milijuna više od premije koju je grupacija imala za cijelu 2005. Bude li i prosinac jednak prosjeku iz prethodnih mjeseci, osiguravatelji bi za 2006. mogli ubrati premiju iznad osam milijardi kuna. Ostvari li se ta procjena, rast premije za 2006. bit će ispod rezultata u 2005. (12,2 posto) jer je studeni u odnosu na listopad imao plus od 8,7 posto. U segmentu neživota mogao bi se ponoviti učinak od 9 posto, a životna osiguranja neće dostići 22,2 posto iz 2005.

Police života u minusu
Naime, premija neživota na kraju studenoga bila je viša 71 milijun kuna, a police života imale su minus od 39 milijuna kuna prema podacima za cijelu 2005. Za razvoj tržišta to nisu poželjni pokazatelji. U Mađarskoj su životna osiguranja u devet mjeseci rasla 46 posto u Hrvatskoj 14 posto.Osim “utapanja” Addendinih polica u portfelj Osiguranja Zagreb i otvaranja prvog stečaja u grupaciji (Addenda) po zahtjevu zaposlenika 2006. godina ostat će zapamćena i po preuzimanju Heliosa od grupacije kojoj pripada KWSO te kupoprodaji Libertasa, čiji je novi vlasnik Generali. Premda je 2006. bilo plus-minus pomicanja u tržišnim udjelima kod mnogih društava, završetak godine izdvaja Croatia i Erste osiguranje. CO bi 2006. mogao završiti s manjim (36,88 posto) udjelom od 38,0 posto iz 2005. Povećanjem premije s 10,3 (iz 2005.) na 46,79 milijuna kuna Erste se odlijepilo od dna ljestvice, udjel je povećan s 0,1 na 0,63 posto. Allianz, Euroherc i Jadransko tržišnim udjelima već drugu godinu napreduju sitnim korakom. U odnosu na kraj 2005. godine premija Allianza na kraju studenoga 2006. bila je veća za 21 milijun kuna. Upućeni kažu da je za glavninu (15 milijuna) rasta najzaslužnija polica s jednokratnom uplatom Best invest. Jadransko i Triglav rasli po 18 milijuna, Euroherc je premiju povećao za 9 milijuna kuna. Listu društava posustalih u osvajanju premije (za 11 mjeseci manja nego u 2005.) predvodi CO uz koju se veže minus od 72 milijuna kuna. Slijedi Grawe s manjom premijom za 31 milijun, sustiže ih Zagreb sa 29 te Merkur s 9 milijuna kuna. Iako KWSO s preuzimanjem Auruma nije postigao željeni učinak, ipak slavi s 4,71 posto potisnuli su Grawe (4,62 posto). Dubioze Auruma ostavile su traga i na premiji, od lanjskog zajedničkog rezultata (372 mil/kn)) KWSO za 11 mjeseci bilježi samo 351 milijun kuna. I ova godina donosi daljnje “pospremanje” tržišta. Najizglednije je da bi vlasnika moglo promijeniti Osiguranje Zagreb. U Allianzu su očito ocijenili da organskim rastom ne mogu pratiti ambicije pa su s Baslerom ušli u nadmetanje za OZ. Tko god pobijedio, zbog 5,5 posto udjela OZ-a mijenjat će se tržišna slika branše.

Novo okrupnjavanje stoji i pred KWSO. Aurum nije donio očekivani pomak, tu zadaću treba odraditi Helios. Osim toga, polovicom godine u mirovinu odlazi aktualni predsjednik Uprave KWSO Mladen Blažević u čijem su mandatu odrađene sve akvizicije. Hoće li matična kuća pronaći jakog nasljednika, još je dvojbeno. Blažević je u razdoblju integriranja Auruma bez većih lomova uspio izbalansirati neslogu izvornih i pridošlih kadrova. Osobito u hijerahijskom pozicioniranju, a još više u raspodjeli plaća koje su u Aurumu bile mnogo više nego u KWSO. Slična faza slijedi i s Heliosom. Više kandidata lobira za Blaževićevo mjesto, a zbog nesuglasja o strateškim odlukama vezanih uz ovdašnje tržište čuje se da bi s mjesta predsjednika NO u 2007. mogao otići Christian Brandstetter. KWSO navodno napušta član Uprave Igor Jeličić, a kao nova destinacija spominje se Triglav. U očekivanju privatizacije, koju vlasnik svako malo izvlači pa opet gura pod tepih, Croatia je 2006. ispratila i s promjenama u kadrovskoj strukturi. Neobjašnjivo je smijenjen član Uprave Davor Prpić. Držao je jedan od najvažnijih resora: financije, računovodstvo i aktuare. Što je zgriješio, tajna je. Nadzorni odbor blagoslovio je poslovanje CO i po izvješću za devet mjeseci. U odluci o opozivu nema slova o Prpićevim propustima. Tko ga nasljeđuje, nepoznato je. Unutar tročlane uprave nitko ne može prihvatiti te obveze. Skupština je uoči Božića uz prilagodbu društva zakonu prihvatila i mogućnost postavljanja pet članova uprave. Stižu li nova (ne)očekivana imenovanja? Josip Kereta, donedavni direktor sektora prodaje u CO, u 2007. starta kao član Uprave CO zdravstvenog osiguranja. Za nasljednika je iz Splita došao Zvonimir Tolić, donedavni zaposlenik u Jadranskom.

Kadrovske rošade
U CO se smjestio ne samo bivši premijerov tjelohranitelj Stipe Čačija nego i Marijan Križić. Bivši pomoćnik ministrice Kosor bez funkcije je ostao nedugo po imenovanju, na samom početku HDZ-ova mandata. Dogodilo se u “paketu” sa Štefanijom Bortek-Knešaurek, smijenjeni su zbog neodmjerenog trošenja na luksuz. Vlasnici iz Banskih dvora, čini se, više brinu o kadroviranju i smještanju zaslužnih u CO čime opterećuju ionako visoke troškove poslovanja umjesto da krenu u restrukturiranje ili privatizaciju. Na izmaku ljeta još su jamčili: nema kašnjenja, ulazi se u privatizaciju. Deloitte je ispoštovao rok, studiju o (ne)isplativosti povezivanja CO i Hrvatske poštanske banke u listopadu je dostavio u Banske dvore. Privatizacija je ipak odgođena. Možda za predizbornu kampanju.